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瑞典废轮胎回收率三年30%→75%,怎么做到的?
发布时间:2026/07/20    作者: 无    来源: 中橡协信息发布 订阅

瑞典废旧轮胎材料回收率三年内从30%跃升至75%,再生材料从"赔钱货"变成"正资产"。

他们做对了什么?

对中国废轮胎回收行业又意味着什么?


2022年,瑞典废旧轮胎的材料回收率约30%,再生材料商业价值为负:收一条赔一条。到2025年,回收率冲到75%,再生材料开始正向贡献收入。三年逆转,怎么做到的?

数据来源:SDAB 2025年度报告。材料回收率为报告披露的总体水平。


三年前,瑞典的废轮胎还是赔钱货

瑞典每年约700万条轮胎到达生命周期终点,产生超9万吨材料。2022年之前,SDAB(瑞典轮胎回收协会)的运营模式跟很多国家差不多:靠向轮胎进口商征收生态费维持运转,免费收集废旧轮胎后混合破碎,碎片低价出售甚至需要付费处置。材料被定性为"废物",价值有天花板,整个体系高度依赖补贴。

这跟国内现状有相似之处:废旧轮胎回收以中小企业为主,规范化体系和标准认证尚不完善,再生材料的应用场景和市场价值有待开发。


从"废物处理"到"材料经营":瑞典做对了什么

SDAB的转型围绕"提升再生材料价值"展开,核心动作有四个。

第一,把材料所有权攥在手里。SDAB将收集、加工、销售全链条纳入自身管控,不再让材料在中间环节分散流转。有了这个前提,才能按客户需求定制生产、签长期合同,也让下游客户敢于投入研发。

第二,用自动分选替代混合破碎。进厂轮胎按类型分选后分别加工,产出两种产品形态:"单品类精料"来自单一轮胎类型的分选材料,成分一致性高,可满足热解回收炭黑等高端应用需求;"定制配比料"——按客户指定比例混合不同类型轮胎的材料,如60%卡车胎+30%夏季胎+10%冬季胎。从"有什么卖什么"变成"要什么给什么",这是再生材料价值跃升的关键。

第三,向价值链上游攀升。从生产大碎片为主,转向以脱钢颗粒为基准产品,再向更精细的材料分数拓展。材料越精细,评级越高,卖价越好——逻辑类似矿产选矿,精矿与粗矿价值差距悬殊。

第四,推动End-of-Waste(废物终结)法规重新归类。通过认证体系建立全程可追溯的材料档案,推动监管层面将再生材料从"废物"重新归类为"原料/产品"。一旦突破,再生材料将摆脱废物法规束缚,进入正常商品流通。


模式能跑通,制度是底座

SDAB的转型不是单靠企业自身努力,背后有制度框架支撑。瑞典自1994年实施轮胎生产者责任延伸制(EPR),2023年更新为第2023:133号法令。进口商缴纳生态费,SDAB用此费用为全国约5860个收集点提供免费收集服务,费用按轮胎类别差异化征收,从乘用车胎20瑞典克朗到工程机械胎最高5000瑞典克朗。

SDAB联合芬兰、挪威、荷兰同行发起了CERUB——首个废旧轮胎再生材料国际追溯认证体系,覆盖全生产链可追溯性,是推动End-of-Waste重新归类的制度基础。其终极目标是通过提升材料价值,逐步降低甚至取消生态费,实现完全市场化运营。2025年数据显示,再生材料销售收入已开始正向贡献。


瑞挪合资:15万吨级的跨国协同

2025年秋,SDAB与挪威轮胎回收公司合资成立Bon Orbit,接管两国废旧轮胎运营活动,年处理量超15万吨。新加工设施选址瑞典Trollhattan(原萨博工厂),2026年投产。两个国家的生产者责任组织通过合资实体实现规模经济和技术共享,这在轮胎回收领域尚属首次。


对我们的启示

中国是全球最大的轮胎生产国,2025年橡胶轮胎外胎产量12.07亿条,废旧轮胎回收量约1075万吨、同比增长17.9%(据中国物资再生协会《中国再生资源回收行业发展报告(2026)》),是瑞典的数十倍。但截至2025年底,全国进入工信部规范条件的82家企业年处理能力约500万吨,仅占可处理总量三分之一。SDAB转型中的三个思路值得参考。

材料所有权集中是前提

国内回收体系长期呈"小、散、乱"格局,个体回收商占比高,原料经多环节转手,质量参差不齐。同时,商用车胎翻新率不足5%,远低于欧盟、美国等成熟市场超过90%的商用车胎翻新率,资源浪费显著。这正是SDAB"把材料所有权攥在手里"要解决的问题。

标准认证先行,打通法规通道

国内再生材料在很多法规语境下仍被视为固体废物,限制高端应用流通。建立可追溯认证体系,推动法规层面将符合标准的再生材料重新归类为"原料/产品",是释放市场价值的关键。

应用多元化是必然选择

国内再生橡胶和胶粉仍是最主要处理方式,部分传统工艺能耗高、环保压力大。热裂解技术正从间歇式向连续化升级,但产出的炭黑等产品高值化应用仍需突破。SDAB多方向拓展的思路提示:热裂解高值化是关键突破口。裂解油向化工原料延伸、炭黑向深加工升级,才能摆脱低端循环。


结语

SDAB的实践表明:废旧轮胎不是终点,而是新原料的起点。关键在于把"处理废物"的思维转变为"经营材料"的思维。这一转变,或许比任何一项具体技术都更值得深思。