中国橡胶网讯   7月6日，中策橡胶2016年年中经销商代表大会在峨眉山隆重举行。来自全国的300余位经销商共享成果，共议发展。

半年回顾：轮胎行业形势严峻 中策取得理想战绩

本次大会的主题是“品质、创新、高效——共创中策新生态”。这既是一次回顾2016上半年所做工作的一次总结，也是全面发起市场总攻的动员大会。

中策橡胶集团有限公司董事长沈金荣先生首先对2016年上半年中策橡胶取得的成绩做了总结。沈总表示，虽然2016年我国轮胎行业的形势比较严峻，但是中策橡胶依然取得了比较理想的成绩——2016年中策橡胶工业总产值增长12%，销售收入也实现了5%的增长，取得了阶段性胜利。

1.泰国工厂投产半年实现全面盈利

会上，沈总向各位介绍了中策泰国公司的情况。中策公司为了响应国家一带一路政策，中策（泰国）从3月份开始投产半年后实现全面盈利，同时中策（泰国）也创造了一个奇迹，即用8个月的时间建成了一期工厂。

2.全新的产品及营销策略——“高的更高，低的更低”

谈及中策接下来的发展，沈总在会上提出了公司全新的产品及营销策略——“高的更高，低的更低” 。他强调，中策必须从需求端出发优化产品结构，加强品质管控，满足高端市场的同时也不放弃经济市场，尽可能做到全方位满足市场需求。

内外发力：中策新生态大局稳步向前

中策橡胶集团有限公司副总经理葛国荣先生围绕上半年度国内经济情况、中策销售情况以及上半年行业发展情况进行了总结分析，鼓励各位齐心协力，再创佳绩。

随后，葛总还就汽车行业情况、国内运输情况、国内基础建设拉动投资、轮胎原材料上涨等问题做了分析总结。结合中国机动车和汽车过去5年的保有量数据，他认为，未来总需求卡客车总量平稳，结构变化加快，乘用车持续小幅上升，供大于求状态两年内仍不乐观。

提及中策的全球化战略，葛总表示，中策橡胶于2014年起已连续三年稳居中国轮胎品牌出口领先位置。今年 6月，中策橡胶成功入选中国对外贸易500强企业，排名第219位，较2015年的第236位排名上升17名。中策橡胶加快全球化的布局，在世界各地建立多家分公司，旗下产品已经获得全球160多个国家的认可和好评。

未来，中策橡胶将继续以市场为导向，以客户为中心，研发生产符合全球客户需求的、安全、有价值的轮胎产品，不断拓展全球市场。

继续前行：中策大家庭 永远想办法去解决问题

本次大会，葛总提出的一句话让在座的各位精神抖擞——“不要只讲困难，不要只提问题；而是要想办法去解决问题”。

葛总就提升产品质量、加强渠道建设、提升门店能力、重视消费者体验、加强集团消费、建立和完善中策云系统等几个方面表明了中策要付出的行动。

1.提升产品是基础。产品是一家公司的基石，做好产品是每家公司的重中之重。葛总提到中策集团会从旗下产品轮胎的质量、性能、价格和外观等方面去提升产品，致力做让消费者满意的产品。

2.加强渠道的建设。中策橡胶会不断地去拓展市场，除了拓展市场外，维护现有渠道也很重要，中策还会不断地组织培训，来提升零售商的管理水平，并远程帮助广大经销商和零售商进行诊断和提升自身服务。渠道的维护自然少不了协商和交流，中策橡胶会将做好的价格、质量里程承诺、轮胎选配的方案给到经销商。除此之外，中策还会努力去规范市场。

3.提升门店能力。中策车空间是中策橡胶全资子公司，志在打造国内汽车后市场标杆。中策车空间的“好轮胎”服务不仅体现在轮胎内在质量，还体现在安装、使用和维护上。除了“好轮胎”，中策车空间还会对汽车美容和汽车保养服务进行提升。同时，还会加强体制、制度和标准化的建设，完善ERP软件管理系统。除此之外，还会对互联网资源整合能力进行提升。从而实现中策由管控到赋能职能的转变。

4.给消费者最好的体验。消费者的体验对一个品牌来说是重中之重。中策橡胶会努力通过轮胎生命周期的管理，并逐步实现全国性的救援服务，并结合智能物联的运用，给消费者最满意的用户体验。

5.提升集团消费。除了个体消费者之外，集团消费也很关键。中策橡胶会加强车队管理软件的建设，并加强客户关系管理，同时利用智能物联来提升集团消费。

6.中策云系统的建立。当前时代是大数据的时代，中策橡胶重点打造中策云系统。中策云是利用移动互联网技术、大数据分析、智能车型配件匹配系统等技术手段来打造汽车后市场Online And Offline（OAO）服务的平台，为用户提供便捷、一站式服务，为门店提供有效的经营辅助，为中策、经销商提供大数据支持，优化经营。