进入十一月份，橡胶厂水汽车间结合冬季安全生产实际，紧密围绕“大干七十天 比做新贡献”活动，不断探索安全生产管理新方法，上好冬季安全管理“三把锁”。

“机制”锁，锁定根本处。强化规章制度落实，认真修订完善各项安全管理制度，扩大安全检查覆盖面，加大安全检查工作力度。切实落实领导承包制度，充分发挥“安全哨兵”的监督管理作用，认真落实安全“属地管理”和“直线责任”，营造全员全方位参与安全生产管理的氛围。

“三违”锁，锁定薄弱处。定期积极认真开展冬季安全隐患大排查工作，强化各班组的巡检质量，提高员工安全责任意识，加大对“三违”查处力度。强化车间管理人员及班组岗位员工的安全红线意识，有效提升车间安全“颜值”。

“监管”锁，锁定细微处。建立健全安全管理网络，形成车间党、政、工、团齐抓共管的安全监管体系。坚持开展冬季现场专项安全检查，及时发现并消除安全隐患。车间领导和技术人员突出抓好现场安全监督管理，班组岗位员工全面认真整治“低老坏”、根治“常见病”，筑牢冬季安全生产防线。

来源：人民网