三角轮胎：抓好防疫，全面复产

根据威海市政府“继续做好防控，有序恢复生产”的指示精神，公司精心部署，在坚决确保防控安全的前提下，三角轮胎股份有限公司各子（分）公司于2月10日全面恢复生产。

强化组织领导 全面部署疫情防控

自疫情发生以来，三角轮胎高度重视，统筹安排疫情防控工作，认真落实市委、市政府的各项安排部署。

1月26日，三角轮胎成立疫情应对工作小组，制定专项应急预案，精心安排和部署，责任到人，保障防控人员、经费、物资、设施、场所严格到位，对公司（含各子、分公司）办公、生产、生活区进行全面防控。

同时，三角轮胎党委书记、董事长主持多次召开专题会议，研究部署各项相关工作，并印发了《关于做好“新型冠状病毒肺炎”防控工作的通知》《关于应对新型冠状病毒疫情防控管理方案的通知》等文件，对在威及休假人员以部门为单位，每天进行跟踪统计，并利用微信等做好疫情防护宣贯和个人健康监测工作，为全面复产作好各项准备工作。

严格落实防控工作 确保全员安全复产

复产前夕，三角轮胎专门下发《关于做好公司复产及疫情防控方案宣贯的通知》，《制造系统复工复产行动方案》《复工期间员工防疫须知》《致公司各党支部、全体党员、入党积极分子的倡议书》等文件，对返岗后的防控机制、员工排查、设施物资、内部管理等防护工作做了周密部署。

为营造安全的工作环境，三角轮胎通过各种渠道为员工准备了口罩等防疫物资；对进出公司的人员和车辆进行严格把控、核实登记，并做好体温监测；对车间、办公室、餐厅、宿舍、班车等区域定时进行消毒，不留死角、不漏盲区；防疫领导小组每日不定期对各区域的消毒、防范工具的佩戴等进行检查。

复产以来，三角轮胎将疫情防控工作责任层层落实到部门、车间班组和每个员工，对由外地返回员工实行严格管控和监测，坚决落实隔离措施，确保防疫工作“到边到底”，保证了顺利复产。

玲珑：多措并举严防疫情，生产经营有序开展

目前，玲珑轮胎及子公司共计16000多名员工，没有出现一例新型冠状病毒肺炎感染者，生产经营正有序开展。
春节期间，玲珑招远工厂、泰国工厂及德州工厂都在坚持生产；柳州工厂春节放假，于2月10日复工；荆门工厂春节放假，计划2月13日后等待政府通知复工。玲珑轮胎国内外所有工厂高度重视疫情防控工作，严格按照相关要求做好防护和预防工作。
第一，所有从外地返回的员工必须按照要求隔离14天以上，并每日由专人进行检查。隔离期满并经监护单位出具解除隔离意见书以后，方能解除隔离，回到工作岗位。
第二，员工入厂时必须经过体温监测合格及消毒后方能入厂。

第三，对工厂公共区域进行消毒，对外来工作人员进行体温监测和消毒。

第四，为员工配发口罩，对员工进出工作场所、宿舍等作出严格要求，要求每天上午和下午进行体温监测。

第五，要求员工保持单位和家（宿舍）两点一线，公司统一调配生活物资，员工可在公司内部购买，减少员工与外界接触。

第六，餐厅实行人员错峰分流措施，避免人员在餐厅聚集，且餐厅座椅重新摆放，要求大家单向就餐，避免就餐时面对面接触。

第七，要求外来物流车辆驾驶员入厂必须戴口罩、测体温，并全程保持驾驶员与公司员工零接触。

玲珑轮胎严格贯彻各级政府对疫情防控的要求，积极落实各项疫情防控举措，从细微处入手，保障每一位员工的生命安全。目前，原材料准备充足，物流运输重点保障，经营秩序有条不紊！

八亿：把好疫情防控第一道防线，确保复工

当前，在做好疫情防控的同时，确保公司安全顺利复工复产，是工作的重点。八亿橡胶武装保卫科按照公司部署，统筹兼顾，全负荷运转，狠抓疫情处置防控，把牢疫情防控第一道防线，强化治安消防稳定防控，全力为复产复工保驾护航。

自春节假期以来，武保科多名护卫队员主动放弃休假，义无反顾地投入到公司疫情防控工作中来。

重大疫情面前，该公司武装保卫科全体人员坚定信心，迎难而上，他们以个人“小家”牺牲，换取“大家”安全的无私奉献精神，感动着我们每一个人。他们每天奋斗在防疫一线，全天候、无缝隙值班，严把公司防控第一道关口，对出入的人员逐一进行检测排查，对外来送货的车辆全面进行洗消，全方位做好疫情防控工作。

三力士：召开复工动员大会

2月13日下午，三力士股份有限公司复工动员大会在行政楼报告厅召开。

柯岩街道党工委副书记孙勇军肯定了三力士的防控工作。他指出，三力士公司无论是防控专班的成立、防控物资的采购、防控流程的规范，以及生产场所的消毒杀菌工作等都非常详尽。

同时他代表党工委提三点建议：第一、建议对防控专班讲。防控工作核心是以人为本，要用底线思维，要做到五个“严”，即严谨、严格、严防、严控、严守。第二、建议对中层干部讲。要做到守土有则，同时加强防控疫情宣传，关注身边员工的身体情况，教导员工、关心员工、保护好员工。第三、希望三力士能做到两不误、两手抓，防控、生产两不误，疫情防控、复工复产两手抓，两场仗都要打胜。

三力士车间主任潘万东向与会人员讲解复工整体方案。预计第一批复工人数在一百九十人，行政占比8%，其余为生产员工。针对人员进出及卫生工作都制定了严密的方案。从人员进出记录、宿舍管理、洗手点到餐食安排都做了明确的规定并设置专人操作及监督。

三力士常务副总胡恩波对生产部门提出以下要求：要做到严格甚至严苛，车间主任为第一责任人，在保证安全的情况下鼓励符合要求的员工来公司上班，接下来把有限的产量用在客户的需求上。车间干部要以身作则，特殊时期要做到最早到、最后走。希望所有干部在这次疫情中能积累经验，能更好地应对突发事件或者社会性事件。最后希望大家能做到防疫安全、生产安全。

针对复工后的生产，三力士股份有限公司董事长吴琼瑛提出两个要求，安全生产和满足客户需求，要开始接客户的紧急订单。

会议结束后，员工来到生产车间，进行入厂时的宣导、签到、测温等流程进行演练。

南通回力：通过验收，2月14日正式复工

疫情之下，南通回力橡胶有限公司谨慎对待复工一事。在进行充分的复工准备后，南通回力通过了当地政府严格的复工验收，宣布于2月14日正式复工。

在疫情面前，南通回力准备了充足的疫情防控各种物资，各部门张贴宣传版面，也采取了严格的消毒隔离举措，南回橡胶全体员工携手同心，用爱与责任筑起最严密的安全防控线。